興隆種業(yè)2022年度工作總結(jié)暨2023年度工作規(guī)劃會(huì)議于2023年1月12日在長(zhǎng)沙順利召開，此次會(huì)議采取線上和線下兩種模式同步進(jìn)行，遵循實(shí)際情況的同時(shí)也提高了效率，全體興隆人深刻反思2022年度工作的同時(shí)，也明確了2023年度的工作方向。

  會(huì)議第一部分是示范、珠兩優(yōu)5298海南基地落實(shí)、新媒體及市場(chǎng)管控這四項(xiàng)重點(diǎn)工作總結(jié)。

首先由興隆河南營銷中心程孟經(jīng)理就示范工作進(jìn)行匯報(bào)。程經(jīng)理從2022年度示范種發(fā)放明細(xì)、落實(shí)情況和利用示范田塊開展會(huì)議情況進(jìn)行了總結(jié)，提出了2023年度示范思路。

  由生產(chǎn)中心張健勇經(jīng)理對(duì)珠兩優(yōu)5298海南基地的落實(shí)工作進(jìn)行了匯報(bào)。就制種基地的分布、面積及珠兩優(yōu)5298海南種播種情況及落實(shí)過程進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并指出生產(chǎn)中心在努力完成公司下達(dá)的制種面積任務(wù)的同時(shí)，將持續(xù)跟進(jìn)制種全過程，為按時(shí)、按質(zhì)、按量提供海南種提供保障。

  由品宣部黃佳林經(jīng)理對(duì)2022年度新媒體工作進(jìn)行了匯報(bào)。興隆種業(yè)新媒體運(yùn)作一年來取得了巨大進(jìn)步，無論是微信，還是抖音，公司通過發(fā)表高質(zhì)量、高頻率和高指向性的作品吸引了大量的圈內(nèi)粉絲，為公司的宣傳和品種的推廣發(fā)揮了巨大作用，相信公司的新媒體將伴隨興隆種業(yè)共同成長(zhǎng)。

  最后由李彥杰經(jīng)理就興隆種業(yè)市場(chǎng)管控制度進(jìn)行宣講。從違規(guī)扣款、重點(diǎn)品種預(yù)定、區(qū)域人員管控理念評(píng)估和渠道備案四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，找優(yōu)點(diǎn)、找差距。李經(jīng)理提出，遇見市場(chǎng)問題，我們應(yīng)該遵循快、準(zhǔn)、溝通原則，坦然面對(duì)問題，妥當(dāng)處理，維護(hù)公司形象的同時(shí)保障合作伙伴可持續(xù)健康發(fā)展。

  會(huì)議第二部分是彥兩優(yōu)華占、珠兩優(yōu)5298品種推廣和費(fèi)用管控優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)分享。

由安徽營銷中心陳鑫經(jīng)理就彥兩優(yōu)華占霍邱推廣工作進(jìn)行分享。陳經(jīng)理從三級(jí)示范、渠道招商、宣傳造勢(shì)、會(huì)議營銷和預(yù)定入戶五項(xiàng)工作展開，制定方案、嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了彥兩優(yōu)華占年前入戶喜人的成績(jī)。

由河南營銷中心毛威經(jīng)理就固始珠兩優(yōu)5298運(yùn)作進(jìn)行分享。毛經(jīng)理分析了市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，通過召開測(cè)產(chǎn)測(cè)產(chǎn)會(huì)議提升客戶和渠道信心，攜手知名米企開展入戶活動(dòng)，為甄珠稻推廣打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

由江西營銷中心張強(qiáng)經(jīng)理就營銷中心費(fèi)用管控進(jìn)行分享。張經(jīng)理提出，實(shí)行利潤考核之后，我們應(yīng)該以主人翁的心態(tài)對(duì)待公司在營銷中心的各項(xiàng)費(fèi)用，盡量把每項(xiàng)費(fèi)用用到實(shí)處，提高費(fèi)用使用效率。

  會(huì)議第三部分，由民升科學(xué)院院長(zhǎng)龍和平介紹科學(xué)院育種進(jìn)展情況。龍?jiān)洪L(zhǎng)分別從科學(xué)院科研整體情況、待審重點(diǎn)組合和后續(xù)重點(diǎn)組合進(jìn)行介紹，公司后續(xù)涌現(xiàn)出大批諸如民興優(yōu)、興湘優(yōu)、粒香優(yōu)、莉晶優(yōu)兼具產(chǎn)量和抗性，且米質(zhì)更優(yōu)的組合，為公司提供充足且優(yōu)質(zhì)的品種資源。

  會(huì)議第四部分是各部門年度工作匯報(bào)。生產(chǎn)中心張健勇經(jīng)理、物流質(zhì)檢加工中心羅方龍經(jīng)理、財(cái)務(wù)中心李俊經(jīng)理、河南營銷中心程孟經(jīng)理、安徽營銷中心張俊經(jīng)理、湖北營銷中心王志清經(jīng)理、湖南營銷中心譚鵬經(jīng)理、江西營銷中心賈磊經(jīng)理、西南營銷中心林后勇經(jīng)理及國際部范玉剛經(jīng)理對(duì)各自部門、營銷中心上年度的工作進(jìn)行總結(jié)，規(guī)劃下年度工作。

  會(huì)議第五部分，由興隆種業(yè)總經(jīng)理劉俊對(duì)興隆種業(yè)上年度工作進(jìn)行總結(jié)，明確了下年度的重點(diǎn)工作。提出公司的指導(dǎo)思想是以打造高質(zhì)量企業(yè)為奮斗目標(biāo)，用高質(zhì)量發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，以控制風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)和前提，以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主線，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)和渠道建設(shè)為抓手，以聚焦提質(zhì)增效為主攻方向，以市場(chǎng)管控為突破點(diǎn)；全方位提升公司整體盈利能力，提升員工獲得感而努力奮斗，推動(dòng)興隆種業(yè)朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奮斗。

  會(huì)議第六部分，廖總發(fā)表講話。廖總指出目前興隆種業(yè)離高質(zhì)量發(fā)展還有距離，還有很大的提升空間，未來興隆要以高質(zhì)量發(fā)展為核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力打造一支高質(zhì)量的營銷隊(duì)伍，做中國種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)。