软件开发-可行性分析报告怎么写

根据《计算机软件文档编制规范》(GB/T 8567-2006)中可行性分析的要求,制定可行性研究报告如下。

1.引言

(1)编写目的

为了给软件开发企业的决策层提供是否进行项目实施的参考依据, 现以文件的形式分析项目的风险、项目需要的投资与效益。

(2)背景

吉林省×泰××有限公司是一家以商品推广为主的商业企业,为了更 好地管理进货、销售和库存,现需要委托其他公司开发一个企业进销存 管理系统,项目名称为“×泰企业进销存管理系统”。

2.可行性研究的前提

(1)要求

  • 附加进货、退货和销售退货功能以增加管理的灵活性。
  • 系统的功能要符合本企业的实际情况。
  • 管理内容较多,涉及窗口容易混乱,应提供窗口集合操作和菜单管理。
  • 支持数据库备份与恢复功能,提高系统安全性。

(2)目标

铭泰企业进销存管理系统的主要目标是提供强大的进销存管理功 能,减少盲目采购、降低采购成本、合理控制库存、减少资金占用并提高市场灵敏度。

(3)评价尺度

项目需要在两个月内交付用户使用,系统分析人员需要3天内到 位,用户需要5天时间确认需求分析文档,除去其中可能出现的问题, 如用户可能临时有事,占用7天时间确认需求分析,那么程序开发人员 需要在50天的时间内进行系统设计、程序编码、系统测试、程序调试和 系统打包部署工作,其间还包括了员工每周的休息时间。

3.投资及效益分析

(1)支出

根据预算,公司计划投入8个人,为此需要支付9万元的工资及各种 福利待遇;项目的安装、调试以及用户培训、员工出差等费用支出需要 2.5万元;在项目后期维护阶段预计需要投入2万元的资金,累计项目投 入需要13.5万元资金。

(2)收益

客户提供项目开发资金30万元,对于项目后期进行的改动,采取协 商的原则,根据改动规模额外提供资金。因此,从投资与收益的效益比 上,公司大致可以获得16.5万元的利润。

项目完成后,有助于公司储备资源,包括技术、经验的积累。

4.结论

根据上面的分析,技术上不会存在问题,因此项目延期的可能性很 小;效益上,公司投入8个人、两个月的时间获利16.5万元,比较可 观;另外,公司还可以储备项目开发的经验和资源。因此,认为该项目可以开发。

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